18 may 2012

Human Origin I - the secret sumerian (Launch in October 2012)

A partir de octubre del 2012 será el lanzamiento de este nuevo Video Juego llamado Human Origin I - the secret sumerian,
el primero de la saga, el juego promete una nueva visión sobre el estilo de los videos juegos, por el momento se esta creando los sitios oficiales y sociales en la web.

El juego estará disponible en una de las plataformas mas importantes que es STEAM, donde podrás jugar la demo, y comprarla, tambien disponible desde el sitio SALVASOFT GAMES,

Las novedades del juegos las pondremos en los próximos días, entre ellas esta la posibilidad de manejar el juego con la web cam, te imaginas un juego en tercera persona poder jugarlo con la web cam.

Algunas Capturas de pantallas del juego








Proximamente estaremos ampliando información: http://games.salvasoft.net/








16 nov 2011

programa para industria automotriz

Programa para industria automotriz MRP MRP II
http://www.salvasoft.net/

Programa para comercios con multiples puntos de venta

http://www.salvasoft.net/

26 sept 2011

Nuevo Software Salvasoft - My Bussines PRO ERP/CRM

para el Comercio, Indutria lo que sea ...
Una línea de soluciones adaptables para la gestión empresarial
o Archivos
§ Gestión de Artículos
§ Gestión de Clientes
§ Gestión de Proveedores
§ Gestión de Grupos de Artículos
§ Gestión de Familias de Artículos
§ Gestión de Usuarios
§ Gestión de Máquinas y Herraminetas
§ Planimetria Digital
§ Gestión de Monedas
§ Gestión de Bancos
§ Gestión de Cuentas Contables
o Ventas
§ Clientes
§ Buscador Abanzado de Clientes (Tecnologia Similar a Google)
§ C/control de Tope de Venta
§ Descuentos x Caja
§ Auto Regeneración de saldos en cuenta corriente (100% Seguro)
§ Reportes de Clientes
§ Reportes de Saldos en Cuenta Corriente (Varias Opciones)
§ Gestión de Ofertas
§ ABM de Ofertas entre Rangos de Fecha Hora y Dias de la Semana
§ Reportes de Ofertas Activas
§ Desactivación Automática de Ofertas por Fin de Stock/por Tope de Venta/Limite de Fecha
§ Reporte de Ventas de Ofertas
§ Etiquetas de Gondolas y Varias
§ Etiquetas Auto Generadas por Cambios de Precios Manuales
§ Etiquetas Auto Generadas por Ingresos de Facturas de Compra
§ Etiquetas Auto Generadas Masivamente por Rubros y Familias
§ Variedad de Tipos de Etiquetas con y sin Código de Barras
§ Listados de Novedades de Cambios de Precios
§ Todas las Impresiones de etiquetas son Exportables a casi cualquier formato popular
§ Terminales de Ventas
§ ABM Terminales de Ventas o Multisucursal
§ Asociación de Cada = Terminal de Ventas
§ Asociación de Terminales de Ventas a Cada Usuario del Sistema
§ Asociación de Terminales de Ventas a Cada Caja del Sistema
§ Posibilidad de Asociar un Controlador Fiscal, a Cada Terminal de Ventas, de Distinto modelo
§ Controles de Cierre Z de Cada Terminal.
§ Artículos / Productos
§ ABM de Artículos del Sistema
§ Posibilidad de Agrupar Artículos por Grupos y Familias
§ Definición de Artículos Pesables para Ventas por Unidad o Kilogramo
§ Multitratamiento de un Artículo en el Post e Venta, configurable desde Artículos (Pide Cantidad, Pide Unidad, Pide Peso, Etc.)
§ Control de Auditorias de Modificaciones de Precio
§ Posibilidad de Trabajar con Dos Códigos de Barras Asociados al Artículo, más un sinonimo de Proveedor y el Código interno Propio
§ Manejo de Cambios Masivos de Precios a travez del Grupo de Cambios de Precio
§ Asociación del Artículo al Proveedor
§ Componentes del costo que Maneja: Costo Base, Dto. Puntual, Bonificaciones del 1 a 4, Flete Propio Proveedor, Iva, Impuesto Interno, Flete Tercero,
§ Componentes del precio de Venta: Costo, Descuento, Iva
§ Posibilidad de Fijar un Auto Margen
§ Control de Vencimientos de Artículos
§ Buscador de Artículos tipo Google
§ Definicion de Origenes de Artículos como:
§ Comerciales (Solo Utilizable por el sistema comercial)
§ Pieza (Sistema Industrial)
§ Componente (Sistema Industrial)
§ Tercero C/Material (Sistema Industrial)
§ Tercero S/Material (Sistema Industrial)
§ Ensamblaje (Sistema Industrial)
§ Proyecto Final (Sistema Industrial)
§ Adicionales (Sistema Industrial)
§ Contenedor (Sistema Industrial)
§ Materia Prima (Sistema Industrial)
§ Reportes de Articulos Generales x Grupos x Familias x Código Etc.
§ Facturación
§ Registros de Facturas de Ventas
§ Reportes Filtros + Impresiónes
§ Cuentas a Cobrar (Cuenta Corriente)
§ Reportes de cuentas corrientes simple y masivamente
§ Reporte de cuentas corrientes de Ultimos movimientos
§ Mantenimiento de cuenta Corriente (Auto Generado)
§ Exportación de Registros de cuenta corriente a cualquier Formato
§ Ajuste Manual de Cuenta Corriente (Debitos/Creditos)
§ Cobros de Cuenta Corriente, con detalle de Monedas, Impresión de Recibos y Auto Incorporación en Caja
§ Estadisticas de Ventas x Artículos x Grupos x Familias x Períodos x Cliente x Terminales de Venta (Varios Reporte
o Compras
§ Facturas de Compras
§ Impresión de Facturas de control Proveedores
§ Ingreso de Facturas de Compras
§ Ingresos de Stock a travez de Factura de Compra
§ Actualización de costos y Precios de Ventas con Auto Generamiento de Etiquetas
§ Contemplación de Bonificaciones, Fletes, Imp. Internos, Retenciones, Percepciones, Ajuste de Factura, Flete Tercerizado
§ Actualización Automática del Precio Promedio Ponderado
§ Auto Ingreso a Cuenta Corriente Proveedor
§ Auto Ingreso en Subdiario Compras
§ Cuenta Corriente Proveedores
§ Reportes de Resumen de Cuenta Corriente
§ Ajuste Manual de Cuenta Corriente Proveedor (Debitos / Creditos)
§ Pedido de Articulos (Orden de Compra)
§ Proveedores
o Terminal de Venta (Post de Venta)
§ Post de Venta (Caja) on line con Servidor
§ Posibilidad de Conectar Impresor Fiscal
§ Posibilidad de Conectar Cualquier Lector LED/LASER via USB o COM
§ Emite Comprobante: Presupuestos, Facturas A, Facturas B, Facturas C, Ticket C, Notas de Creditos A, Notas de Creditos B
§ Manejo de Descuentos por Tipo de Cliente
§ Cambio de Cliente y Comprobante en Tiempo Real una vez ingresado Artículos
§ Auto Gestión de Articulos no Cargados (Auto Ingreso de Artículos desde Post)
§ Muesta de Saldo Actual del Cliente al Vender.
§ Control de Topes x Clientes con Indicador Visual
§ Control de Estado de Controlador
§ Teclas de Accesos Rapidos de Opraciones (F1 – Ingreso Articulo x Escaner, F2 – Elimar Artículo, F3 – Edición de Artículos, Etc Etc.)
§ Teclas de Accesos a Modulos desde Terminal de Ventas (F8 Caja, F9 Clientes, F10 Artículos, F11 Cobros, F12 Extracciones / Pagos)
§ Cierres X y Z de Controlador desde Post
o Producción

Mas Información en www.salvasoft.net

29 oct 2010

iMove, el primer vehículo eléctrico de Apple

Es el nombre del concept car creado por un joven diseñador para la empresa tecnológica. La forma alude al mouse y al estilo de las computadoras Mac.


Buenos Aires, 29 de octubre de 2010iMove, el primer vehículo eléctrico de Apple Es el nombre del concept car creado por un joven diseñador para la empresa tecnológica. La forma alude al mouse y al estilo de las computadoras Mac




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Cerrar Liviu Tudoran creó un inédito prototipo de un auto urbano para Apple, la compañía de la "manzanita".



La idea principal es crear un modelo que rompa la idea general de los vehículos convencionales para el 2020.



El diseñador tiene 20 años y fue el encargado de materializar el proyecto llamado iMove, un modelo que representa la concepción de la marca en cuanto al estilo de vida y el futuro, según informa Muy Interesante.



La forma del automóvil está inspirada en un mouse de las computadoras Mac, con líneas ovoides y redondeadas.



El baúl está fabricado con un material elástico pero resistente que permite moldear su forma y adaptarlo al equipaje que se lleve en él.



El exterior está cubierto de un material fotocromático que permite un cambio de coloración del propio vehículo dependiendo de los gustos del conductor, como si fueran fundas del iPhone.



Por otro lado, el interior también es modulable, de forma que las tres plazas que tiene pueden ser colocadas en distintas posiciones. El espacio brilla con una pantalla táctil completa que cubre todo el tablero de instrumentos e incluye una variedad de gadgets.



El vehículo de emisiones cero será propulsado por motores eléctricos y como se espera, contará con algunos de los mejores aparatos que se han visto en un coche, según informa el Blog Verde.



En cuanto al techo del vehículo, está cubierto con receptores de cristal piramidal que utilizan la luz solar para generar electricidad para cargar el tablero electrónico del vehícul


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Microsoft ¿sin futuro en el mercado?

 
 
NUEVA YORK — Los consumidores le han dado la espalda a Microsoft. La compañía que alguna vez simbolizó el futuro ahora es parte del pasado.
Microsoft ha llegado tarde a la cita de las tecnologías modernas como el móvil, las búsquedas, los juegos y las tablets, y ha quedado rezagada en la navegación web, un mercado que llegó a dominar con puño de hierro.
El arquitecto jefe de software, Ray Ozzie, quien ya anunció que dejaba Microsoft, advirtió el fracaso de la empresa en un blog publicado el fin de semana: "Pese a nuestra temprana y clara visión, la competencia nos ha superado en la experiencia móvil, en la perfecta fusión de hardware, software y servicios, en las redes sociales y en una miríada de nuevas formas de interacción social centrada en Internet."
No es que Microsoft haya sido incapaz de prever los cambios. La compañía cuenta con una plantilla de 90,000 personas, entre las que se encuentran muchas de las mentes más brillantes del mundo tecnológico, además ha incubado proyectos en numerosos campos que luego prosperaron. Experimentos como Courier (tablets), HailStorm/Passport (identidad digital) y Windows Media Center (contenido en la nube), demuestran que aventajaba a muchos, pero fracasó ya sea en llevar esos productos al mercado o en su ejecución.
Ahora la pregunta es ¿podrá triunfar en el siglo 21 y competir con Google y Apple? Algunos analistas lo dudan, degradando incluso la calificación de las acciones de Microsoft en fechas recientes. En el año, la acción ha perdido más de 17% de su valor.
¿En qué se equivocó?
Casi todos los proyectos dirigidos al consumidor han tenido dificultades.
La popularidad del Explorer ha menguado con los años, un estudio reciente reveló que cada vez más personas usan navegadores alternativos. Y actualmente el navegador es la pieza más importante de software en un dispositivo, eclipsando potencialmente al sistema operativo.
Windows Phone 7 promete, pero Microsoft ha cavado un hoyo con la plataforma Windows Mobile. Con una cuota de mercado inferior al 5%, los desarrolladores no quieren involucrarse.
La plataforma Zune nunca despegó.
El buscador Bing está creciendo, pero gracias a su socio Yahoo, no a costa de su archirrival Google.
La red social Windows Live no pudo competir con Facebook.
Tras seis meses del debut de la iPad de Apple, Microsoft  aún no tiene presencia en el mercado de las tablets. Su idea de llevar Windows 7 a una pizarra electrónica no entusiasma, pues se trata de un sistema "basado en el mismo paradigma de 1985, es una interfaz optimizada para un ratón y un teclado," en palabras del director de Lenovo.
La Xbox fue un éxito, pues creó una marca de videojuego para los jugadores ‘hardcore', pero perdió terreno ante Nintendo, que consiguió atraer con el Wii a jugadores ocasionales.
Luego está el epicentro del universo Microsoft: Windows. La compañía indica que la nueva versión Windows 7 ha vendido 240 millones de licencias en un año, convirtiéndose en el sistema operativo de más rápida venta en la historia de la empresa. Pero el hecho es que este impulso no proviene de los consumidores, sino de las empresas.
Y por último, su directiva es un caos. El año pasado dejaron Microsoft el director financiero, Chris Liddel, el responsable de la unidad de entretenimiento, Robbie Bach, el jefe de diseño de dispositivos, J Allard, y el director de división, Stephen Elop. Ray Ozzie es el último en esa desbandada.
Agradar a los consumidores
Microsoft tiene muchas preguntas por responder, y tendrá una oportunidad de hacerlo en la Conferencia de Desarrolladores Profesionales a celebrarse el jueves en Seattle.
Sin embargo, de acuerdo a los analistas la Conferencia tendrá poca asistencia, y las noticias más relevantes que se presentarán están relacionadas con la computación en nube, de vital importancia para las empresas, pero nada atractivo para los consumidores.
¿Es este el Waterloo de Microsoft? ¿Se convertirá en una IBM, crucial para los negocios pero irrelevante para los consumidores?
"Existe el riesgo de que eso pase, pero a Microsoft le importan mucho los consumidores, más que a IBM. Está en su ADN, entiende la necesidad de mantenerse en el juego. No veo a Microsoft abandonado a los consumidores" apunta Al Hilwa, analista de IDC.
Como Apple lo tiene comprobado, el éxito en el segmento de los productos de consumo puede potenciar un crecimiento explosivo. Apple superó a Microsoft en valor de mercado este año, y está en camino de hacerlo en ventas.
Microsoft no puede perder en la esfera del consumidor, las empresas están cada vez más dispuestas a permitir que sus empleados usen sus propios dispositivos en el trabajo, y muchos de esos cacharros son Macs, iPads, iPhones y teléfonos Android. Así que depende de Microsoft cambiar su situación, ser líder y no seguidor en el mercado de los consumidores.
Windows Phone 7 es un buen comienzo, Internet Explorer 9 también, con nuevas funciones que otros navegadores no tienen. Además esta navidad debutará el accesorio Kinect para Xbox, un dispositivo que permite jugar sin controles.
Microsoft debe cruzar los dedos.



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28 oct 2010

MacBook Air: Unidad SSD de 256GB USB 3.0

MacBook Air: Unidad SSD de 256GB USB 3.0



Filed Under Noticias de Apple, Noticias de Hardware

El nuevo MacBook Air deja atrás el disco duro rígido y apuesta por unidad SSD para un mayor rendimiento de sus capacidades.

Disponer de 64, 128 o incluso de 256GB puede ser muy poco si eres de los que descargan datos o los que transfiere datos de discos de música e incluso películas.
Pero para esto habrá pronto una solución en el mercado a un precio que no llegue a ser demasiado alto para quienes tengamos que adquirir esta unidad expansiva.

La compañía japonesa PhotoFast con sede en Taiwán lanzará en unas pocas semanas un SSD de hasta un máximo de 256GB de tipo USB 3.0.
El pendrive garantiza transferencias de hasta 250 MB/s y tiene una garantia de casi por vida, unos 10 años por el propio fabricante de memorias.
Además, recordemos que MacBook Air no cuenta con grabadora de DVD, pero puedes ir comprandote una de tipo externa para grabar los datos más precisos.
No conocemos ni la fecha ni tampoco el precio de esta memoria SSD de 256GB USB 3.0.

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La red social pierde diez millones de usuarios y saltan las alarmas sobre su posible estancamiento, ¿se confirmará?

Pese a que las últimas estadísticas de crecimiento en España son muy positivas -según comScore-, la expansión de Facebook parece haberse estancado si nos atenemos a los datos que arroja un estudio sobre Demografía del Social Media en el tercer trimestre de 2010. Las cifras no sonríen a la todopoderosa red social de Mark Zuckerberg que hace unos meses lograba el récord de miembros llegando a los 500 millones.


Los datos de Adplanner de Google que se han empleado para realizar esas estadísticas constatan que Facebook ha perdido 10 millones de usuarios, bajando de 550 a 540 millones de junio a septiembre pasados. La mayor caída se produce en el tramo de edad de los mayores de 54 años (del 16 al 10%), que es precisamente el que experimentó un mayor incremento en los últimos tiempos. Bien es verdad que se trata del primer estudio que pone de relieve esta tendencia a la baja y que, por tanto, podría estar relacionado con algo coyuntural o estacional. El tiempo lo dirá.

Sin embargo, no es el único dato reseñable del estudio, ya qu éste hace un repaso a la evolución de otras plataformas sociales como Twitter o MySpace, ésta última en una situación muy débil de acuerdo a los últimos datos publicados sobre su evolución en el mercado. La principal conclusión es que se empieza a vislumbrar un ritmo de crecimiento de las redes sociales más pausado.

En el caso de Facebook, la pérdida de usuarios muestra que esta plataforma ha echado el freno y su crecimiento comienza a estancarse, entre otras razones porque ya ha desaparecido entre los internautas esa curiosidad que les atrajo en los primeros pasos de la red social. Ahora ya casi todo el mundo conoce qué es y cómo funciona Facebook.

Mucho tiempo en la red

Este estancamiento en el número de miembros contrasta con otras cifras altamente positivas y que siguen su ritmo creciente como es el tiempo que los usuarios están conectados a Facebook. En este capítulo, hay que apuntar que el internauta que accede a esta plataforma pasa 23 minutos en ella como promedio. Si esto se compara con el resto de redes, la de Zuckerberg sale bastante airosa, ya que el tiempo en MySpace es de 14 minutos; en Twitter es de 13 y, finalmente, en LinkedIn de 10.

Se debe resaltar también que la explosión que ha experimentado Facebook en los últimos años ha llevado a que esta red social sea utilizada nada menos que por un 35% de los habitantes de todo el planeta.
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